增长瓶颈
营收增长乏力，客户留存与复购不足
人效偏低
人均产出不达标，培训赋能弱
跨部门摩擦
接口不清晰，交付周期长
指标不闭环
复盘与追踪机制缺失
咨询方法论
- 现状诊断：访谈 + 数据抽样 + 体验走查，定位问题优先级
- 试点突破：选择价值链关键环节，2~4 周形成可见成效
- 标准沉淀：SOP、制度与指标沉淀，配套内训
- 规模复制：推广到全公司，纳入经营例会与看板
📞 18650816060
扫描上方二维码，添加微信咨询 · 工作日 9:00-18:00