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政企/央企/国企IT运维:招标之外的更优解

当“通过招标找不到好服务商、好服务商没空竞标”时,如何确保稳定、高效、合规?

面向:党政机关|事业单位|央企/国企|园区平台公司

“投标很好,但不是每一次都能遇到好服务商”

现实是:优秀的服务商往往在忙既有客户的存量业务;而通过招标也未必一定能中选到最匹配的团队,造成响应慢、质量不稳、重复采购成本高的问题。

常见困境

  • “中选团队实际交付与标书承诺不一致,响应慢。”
  • “国产化环境(麒麟/统信/龙芯)适配不到位,设备兼容差。”
  • “涉密会议与重大活动保障经验不足,容易出纰漏。”
  • “云与本地混合环境复杂,缺少SOP,问题反复发生。”

我们主打

  • “框架协议+SLA+驻场/巡检”——持续可控,而非一次性项目。
  • 国产化适配方法论:软硬件兼容性验证清单+替代方案库。
  • 涉密会议/重大活动演练与预案,明确岗位与回退策略。
  • 场景SOP:云桌面、政务云、视频会议、文件权限、备份容灾。

思路:把“招一次标”变成“持续可控的服务体系”

1)服务指挥台

建立服务台(Helpdesk)与指挥台:统一入口、统一派单、统一SLA看板;故障闭环与复盘固化,避免重复踩坑。

2)驻场+巡检

关键时段驻场,平时高频巡检;问题早发现、早处置,减少故障窗口期。

3)标准作业(SOP)

会议室、网络、安全、服务器、国产化环境全覆盖SOP,变“经验”成“流程”。

4)风险预案

重大活动/涉密会议三级预案:人、设备、线路与回退方案明确,演练到位。

5)绩效与对齐

月度/季度绩效复盘:SLA、用户满意度、问题重复率、风险清单与整改率。

6)合规与留痕

台账、工单、审计日志留痕;变更审批与回滚记录完善,方便内外部审计。

采购模式(在制度内寻找灵活度)

框架协议 + 二次竞价

先选“入围能力”,再按具体项目快速比价,兼顾公平与效率。

适用:年度运维包 多部门共享

驻场服务 + SLA

关键部门/窗口驻场,配合统一指挥台,保证高峰期稳定与响应速度。

适用:大厅/指挥中心 重大节点

混合模式

招标确定主供方,同时引入补位机制,保障节假日与突发事件。

适用:大型单位 跨园区

服务能力(核心能力|国标对齐|典型场景)

核心能力标准/对齐项*典型应用场景
国产化设备运维适配麒麟/统信/龙芯党政办公电脑批量升级
涉密会议保障对接保密管理要求与备案流程两会/常委会议系统托管
政务云安全运维等保2.0要求对齐与运维实践市民大数据平台维护
应急灾备响应应急预案与演练机制防汛抗旱指挥系统保障

* 注:以上为对齐的标准与要求,具体认证/备案以甲方制度与项目要求为准,可在项目启动前联合梳理清单。

常见覆盖清单

  • 会议室系统(音视频/同传/调度)与演练值守
  • 网络与安全(防火墙、零信任、堡垒机、审计)
  • 服务器/虚拟化/数据库/备份容灾
  • 国产化操作系统与兼容性验证

交付资料留痕

  • 工单台账、巡检报告、变更单、风险清单
  • SLA周报/月报/季报与绩效复盘
  • 重大活动保障方案与复盘报告

SLA与合规(样例)

响应与到场(示例)

  • 紧急P1:10分钟响应|市区≤30分钟到场
  • 重要P2:30分钟响应|2小时到场
  • 一般P3:2小时响应|次日处理

可用性目标

  • 核心系统月度可用性 ≥ 99.9%
  • 会议保障按节点零中断

合规对齐

  • 等保2.0要求落地与整改闭环
  • 账号权限最小化/双人四眼原则
  • 日志审计与留痕,支撑内审/外部审计

注:实际SLA与合规条款以项目合同为准,可提前组织对标评估。

联系我们

📞 电话:186-5081-6060

🌐 官网:www.at592.com

📍 地址:厦门市思明区香莲里28号 摩尔莲花商务中心 A439

如需参与贵单位的采购制度对齐与标前需求梳理,可先预约“试运行与演练”窗口。

小戴 涉密会议建议提前演练+双路备份。
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标前咨询:免费需求梳理一次
含SLA草案/演练方案/国产化兼容清单